新时代艺术家（重生） 第101节

有时候，沈三通自己都会忘记，他自己这个变量。
他的成就，他的影响。
世界是动态的不是静态的，是有相互联系的。
更何况沈三通不是小变量，一部《疯狂的超市》一亿五千万票房，实打实的。
沈三通公司赚钱，也不是秘密。
奖金发了千万，一部电影赚了几千万。
如果没有他，王京花当然选伍克波。
有了沈三通，就多了一重选择。
“我会和她约个时间聊聊。”
原来你们姐妹只是要当中间人。
沈三通有些失望，多好的机会。
李冰冰要是抓住这个机会，完全能宰华谊一笔。
沈三通其实对和王京花合作能获得多少利益，不是很在意。
他钱已经够花了，只想做做电影。
但要是真能和王京花合作，相当于撬走华谊的艺人部门，当面给华谊送绿帽。
嘿嘿，挺刺激的。
同时削弱橙天的影响力，也是削弱伍克波代表势力的影响力。
过几年，08年经济危机之后，小日本没钱了，就无所谓了。
和冰雪传奇聊完，沈三通班师回朝。
在剧组，沈三通处理公司事务都是qq沟通。
不喜欢用邮箱，感觉不是很方便。
有些事要当面处理，一些战略上的安排，需要讨论后决定。
《生日快乐》剧组总结会、电影后期动员会、各分公司的负责人当面汇报……
彩铃的奖池又要爆金币了、音乐平台、洞天网的付费阅读……
还有沈三通想搞的游戏业务。
一堆事等着他。
第99章 导演不抢剪辑的活
5月15日，周日。
先给弟弟放个假。
早上吃糖，中午吃糖，晚上吃糖。
“你够了，我要排毕业大戏，我演技不能被你耽误了。”
唐嫣快疯了。
有这样的吗，好不容易有时间，什么事不干，就弄。
一天不出门，哪都不去，可劲的折腾她。
饺子皮快擀烂了，为了自己身体，不对，为了自己以后的业务能力，她还是回学校吧。
5月16日，上午。
休息一天，沈三通开总结会，对《生日快乐》剧组工作进行总结。
“剧组工作手册，整理好后，我们内部学习，也放在网上，把这方面资料做一个分享，想学就给，谁都可以下载。”
沈三通谈了谈自己的剧组体会。
管理二百人的剧组，和管理二百人的工地有许多不一样。
经过这次拍摄，他收获很大，对于电影项目的组织调度，有了不少体会。
目前大陆剧组的组织能力，比较低。
港岛团队也就那样。
只是因为港片繁荣期，工期赶多了，商业片拍摄流程做得好，真要说组织能力，其实也一般。
一如当年在港岛，李翰祥、张彻、刘家良、楚原等名导，让电影民工、飞纸仔小人拿“不卖钱”挤兑走了。
目前港岛团队在大陆，只是重复过去的作法。
“通过《生快》项目，我们吸收了不少人才，我提议，以后公司的领导，必须要有剧组跟组经验。公司资源向在一线干活的倾斜。”
沈三通打算以后把剧组当做电影公司的练兵场。
总结完之后，就对电影公司人事做了调整。
在剧组中表现好的，往上提一提。
犯错比较多的，就要让位了。
下午。
沈三通和《生日快乐》后期团队开会。
这一次不光有剪辑组、配乐组，还有中画电影数字技术的团队。
上午的总结会，属于火车头电影公司的大会，作为旗下员工他们都有参加。
自然也知道，以后公司资源向一线干活的倾斜。
对于打工人来说，什么狗屁口号，比不上多几天带薪假期，加班多点收入，年终奖高一点。
沈三通的口碑在公司里还可以。
也算是兑换了彩铃奖池的隐形好处。
证明了他不是出尔反尔的黑心老板。
既然说了公司资源向一线倾斜，大家很期待，精神头很好。
“整体节奏要快，做到快速流畅，重喜剧轻恐怖。”
沈三通说了对《生快》后期的剪辑要求：“我们观众大多是工薪层，工作之余，进电影院，只是想放松一下，莫名多余的镜头，要少，做到没有。”
得到肯定答复，沈三通又看向中画团队。
提出对技术团队的要求：“经过《超市》的成功，观众对于我的新戏要求更高，要精益求精，画面要能够满足观众的期待。”
关于后期，沈三通抓总的。
随时查看进度会，但不会泡在剪辑室。
第一部《超市》的时候，他抓的很紧，那是经费有限。
《生快》经费足够，提前两天拍完，账面上还有两百五十万。
光是后期费用，就超过《超市》制作成本。
经费充足、人员充足的情况下，沈三通不用事事亲为，他做导演该做的，不抢剪辑和其他后期工作者的活。
5月17日。
上午。
继续开会。
和音乐分公司团队开会。
之前彩铃分公司，逐步转型，搭建起了音乐网站。
沈三通所有的分公司之中，音乐公司的士气最旺。
原因很简单，钱赚得多。
沈三通料想过彩铃的收入会很高，但还是低估了红利期的可怕。
本身处于红利期，沈三通作为公司老板，又有名人效应。
盯住了网络红歌代理，短短六七个月的时间，彩铃代理业务的营收迅速成熟。
不光代理彩铃收入，代理官司也有了收获。
彩铃公司奖池来到了两千多万。
“我带着财务一块来，会议结束之后，先把奖池兑换。”
沈三通开会第一件事，就是宣布分钱。
奖池的钱不会全份，随着时间发展，奖池的规则也在完善。
按照月、季度、年终，还有个人、小组、大项目部不同奖励点数。
运营商的季度结算已经到账，但因为沈三通对财务抓的最紧，电影拍摄期间，月奖和季度奖暂停了。
话音落下，现场欢呼，全部沸腾。
之后就是调整音乐公司人事架构。
随着公司业务增长，规模扩大，钱越来越多，不可避免会出现各种问题。
私人公司，掌人事财务，守好钱袋子，沈三通哪怕几个月不在公司，也一样可以牢牢掌握公司。
先分钱，再调整人事。
迅速的把一些问题剔除掉，没掀起什么风波。
中低层员工支持，结构合理。
主管不想干，有的是人愿意干。
5月18日。